华为困境 华为手机困境:企业基因阻碍其跻身国际一流
2015年6月9日 阅读: 375
华为手机困境:企业基因阻碍其跻身国际一流
文/王新喜 微信公众号:热点微评(redianweiping)
2014年,对于华为而言,是跨越性的一年,这一年华为在运营商业务上首次超越了行业领头羊爱立信,登顶成为了业内老大。
另外,华为终端业务也在持续增长,在中国智能手机市场第一季度,小米、华为同比增长率均达到40%。但值得注意的是,整体上,国产手机市场的增长率正在开始放缓,据百度《移动互联网发展趋势报告2015贺岁版》显示,2014年国内智能手机季均增长率仅为6%。根据TrendForce 研究报告显示,2015年第一季全球智能手机出货2.91亿台,同比下跌9.2%。外部大环境正在给华为手机制造困难,华为mate7虽然为华为冲刺中高端取得一定的品牌美誉度,但华为在高端市场尚未站稳脚跟,目前主打的机型与定位依然是中低端。目前来看,华为厮杀印度成败难测,美国市场被苹果与专利壁垒卡位,硬件发展已到顶,从华为的技术流打法来看,从三星身上大致可以看到华为的未来,华为手机业务也在面临危机。
我们一直强调技术的华为,因为华为身上一直流淌着技术的血液。早前任正非发表讲话指出:华为要像长江水一样聚焦在主航道,发出巨大的电来。无论产品大小都要与主航道相关,新生幼苗也要聚焦在主航道上。不要偏离了主航道,否则公司就会分为两个管理平台。”我们知道,华为共有三大业务:运营商网络业务、企业业务、消费者终端业务。即“云”、“管”、“端”,在华为“云、管、端”模式下,云与管是主航道,终端在整个华为体系里,则处于华为主航道的侧翼而非重心。但华为的主航道核心战略在拖累着华为终端技术优势与价值的释放。
我们也看到,2014年,华为运营商业务收入达1921亿元,占华为去年总营收的66%,它才是华为的核心主航道业务。而华为去年研发投入408亿人民币,占销售收入14%,而另据了解,华为每年都会拿出10%至12%的收入,投向基础研发。但华为的资源与技术研发投入事实上没办法重点放在终端业务上,尽管2014年华为消费者业务增长32%,消费者业务在总营收中的比重也在上升,但在华为利润来源中,手机的营收始终是非核心的一环,华为的投资与力量则要聚焦在主航道。前面任正非也提到只允许员工在主航道上发挥主观能动性与创造性。
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