吉越浩一郎在担任日本戴安芬（Triumph International）社长期间，连续19年创下营业额与收益成长的佳绩。他认为要终结加班文化，才能增进企业的竞争力，最终赢得市场。他用以下3招杜绝加班：

(1)每天开朝会：朝会不是用来讨论事情，而是用来决定事情。任务负责人必须带着解决方案来开会，每个议题以两分钟做决定。

(2) 两小时专心时间：每天中午12:30~14:30，禁止员工聊天、接听电话与走动，让员工在安静的环境，专心完成工作。

(3)加班罚金2万日元：想加班的员工必须事先申请，即使获得批准，也要缴交2万日元罚款；如果未申请而迳自加班，则必须缴交5万日元罚金。

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